Si le rôle de l’entrepreneur est souvent décrit comme étant celui qui devra créer et améliorer les produits et services, recruter les meilleurs talents, et trouver les sources de financement pour le développement de l’activité, il a un rôle encore plus important que tout cela : celui de développer un système d’exploitation pour l’entreprise. Le leadership…
Si la nécessité de construire un système d’entreprise n’est plus à prouver, il est parfois difficile d’obtenir un système bien huilé et qui fonctionne sans accrocs. La forme d’un système peut varier du tout au tout en fonction de votre activité, de vos ressources et de vos besoins. Mais pour ce qui est du fond,…
Avoir une bonne idée ou un bon produit ne garantissent aucunement la réussite d’un projet entrepreneurial. Les longues heures de travail acharné de l’entrepreneur non plus. Une entreprise n’existe réellement qu’à partir du moment où l’entrepreneur décide que son rôle est d’obtenir un système d’entreprise. Vous-vous rappelez la phrase : « personne n’est indispensable dans une entreprise » ?…
Dans un contexte de crise économique, il est parfois difficile pour le management d’identifier l’ensemble des faiblesses qui plombent leur entreprise. Plutôt préoccupées par les menaces externes, la plupart des entreprises repoussent l’échéance de procéder à une analyse interne pour les identifier. Cette période est pourtant propice à la remise en cause et est souvent…
Une nouvelle année, de nouvelles résolutions. En tant qu’entrepreneurs, nous savons que chaque fin d’année est l’occasion de lister les buts et objectifs qui amélioreront nos affaires. Cette année, je partagerai avec vous les résolutions d’un entrepreneur 2.1 que vous pouvez adapter en fonction de vos propres objectifs. 1. Je vais oser. Une conjoncture morose…
Tout d’abord, définissons ce qu’est un entrepreneur 2.0. L’entrepreneur 2.0 n’est pas exclusivement un acteur du Web ou forcément un patron de startup, c’est l’entrepreneur d’une nouvelle génération. Voici les 10 caractéristiques d’un entrepreneur 2.0 1. Il aime son entreprise L’entrepreneur classique se lance dans les affaires pour l’argent, l’entrepreneur 2.0 le fait pour l’amour…
Le commercial est au cœur de l’entreprise, sans lequel elle ne peut survivre. Il alimente l’entreprise et il est nécessaire de tout faire pour toujours optimiser son travail. Il n’y a pas de science exacte, mais il existe des bases qu’il ne faut oublier. 1. Segmentez votre prospection. Une bonne segmentation vous permettra de perdre…