Ne laissez pas de mauvaises relations avec les fournisseurs freiner votre croissance

Suivez les performances des fournisseurs en temps réel, collaborez sur les retours d’information et gérez les relations de manière proactive. Dites adieu aux livraisons manquées, aux problèmes de qualité et aux retards de production, et bonjour à un processus d’approvisionnement plus efficace. Ne laissez pas de mauvaises relations avec les fournisseurs freiner votre croissance.

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Faites en sorte que votre équipe aime à nouveau les achats

Donnez à votre équipe chargée des achats les moyens de devenir des super-héros de l'efficacité et de la collaboration.

Sélection simplifiée des fournisseurs

Identifiez et sélectionnez facilement les fournisseurs potentiels qui répondent à des critères spécifiques, tels que le prix, la qualité et le délai de livraison, ce qui permet une prise de décision plus rapide et plus efficace.

Précision accrue

S'assurer de l'exactitude des factures des fournisseurs et résoudre tout écart ou problème, en réduisant le risque d'erreurs et de retards dans le processus d'approvisionnement.

Amélioration de la performance des fournisseurs

Contrôlez les performances des fournisseurs et veillez à ce qu'ils respectent leurs obligations contractuelles, notamment en matière de qualité, de livraison et de conformité.Permettant d'améliorer les relations avec les fournisseurs et d'obtenir des produits et services de meilleure qualité.

Une meilleure gestion de l'information

Tenez à jour des informations précises sur les fournisseurs et les produits, notamment les prix, les conditions et les détails des contrats, en veillant à ce que toutes les données restent actualisées et facilement accessibles.

Visibilité accrue

Analysez les données relatives aux achats afin d'identifier les possibilités de réduction des coûts, d'amélioration des processus et d'autres optimisations, ce qui permet de prendre des décisions plus judicieuses.

Évaluation simplifiée des fournisseurs

Participez aux évaluations de la performance des fournisseurs, y compris la notation, le classement et le retour d'information, ce qui permet une gestion plus efficace des fournisseurs.

Révolutionnez vos pratiques d'achat avec une solution puissante

Donnez à votre équipe les moyens de simplifier les processus, d'optimiser les stratégies et d'améliorer les relations avec les fournisseurs en toute simplicité.

Sélection des fournisseurs

La solution offre des capacités de recherche et de filtrage avancées pour identifier et sélectionner les fournisseurs potentiels qui répondent à des exigences spécifiques, telles que le prix, la qualité et le délai de livraison.

Gestion des bons de commande

Les utilisateurs peuvent créer et gérer des bons de commande pour des produits et des services, suivre leur statut tout au long du processus d'approvisionnement, et recevoir et examiner les factures des fournisseurs.

Gestion des factures

La solution simplifie la gestion des factures, permettant aux utilisateurs d'examiner et d'approuver les factures, de résoudre tout écart et de suivre les paiements.

Gestion des relations avec les fournisseurs

Les fonctionnalités de gestion des relations avec les fournisseurs comprennent le suivi des commentaires des fournisseurs, le développement de plans d'amélioration et l'évaluation des performances.

Rapports et Décisionnel

Des fonctionnalités avancées de reporting et d'analyse permettent aux utilisateurs d'analyser les données d'approvisionnement, d'identifier les tendances et de prendre des décisions basées sur des données.

Intégration avec d'autres systèmes

La solution s'intègre de manière transparente à d'autres systèmes, tels que les systèmes ERP, les logiciels de comptabilité et d'autres applications commerciales, afin de fournir une expérience d'approvisionnement complète.

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Nous vous comprenons! les achats peuvent être laborieux et prennent beaucoup de temps

Optimisez vos processus d’approvisionnement, réduisez les tâches manuelles et améliorez la durée du cycle, ce qui se traduit par une plus grande efficacité pour votre entreprise. De l’identification et la sélection des fournisseurs potentiels à la gestion des bons de commande et des contrats, la solution SRM (Supplier Relationship Management) a tout prévu. Et grâce au suivi en temps réel et aux alertes en cas de problèmes potentiels, vous pouvez gérer de manière proactive les relations avec les fournisseurs et éviter les retards de production potentiels.

Des flux de travail optimisés pour les fournisseurs, conçus pour vos managers.

Aidez les responsables à améliorer les relations avec les fournisseurs et à prendre des décisions basées sur des données.

Amélioration de la surveillance des achats

Permet aux responsables de superviser efficacement le processus de passation de marchés en garantissant le respect des règles et des politiques, ce qui permet d'améliorer le contrôle et la transparence.

Gestion des performances

Aide les responsables à surveiller les performances des équipes d'achat, à fixer des objectifs, à fournir un retour d'information et à traiter les problèmes de performance, ce qui permet d'améliorer la productivité et la qualité des résultats.

Amélioration de la collaboration

Aide les responsables à collaborer avec les parties prenantes internes en veillant à l'alignement sur les objectifs et les priorités de l'entreprise. Conduisant à des pratiques d'achat plus efficaces et à de meilleurs résultats pour l'entreprise.

Formation et soutien efficaces

Fournit aux managers des outils pour assurer la formation et le conseil aux membres de l'équipe, ce qui conduit à des niveaux de compétence plus élevés et à de meilleurs résultats.

Optimisation des achats

Aide les responsables à mettre en œuvre des politiques et des procédures d'achat optimisées en ce qui concerne la sélection des fournisseurs, la négociation, la conclusion de contrats, l'établissement de rapports et l'analyse, afin de rendre le processus d'achat plus efficace.

Gestion efficace des fournisseurs

Aide les responsables à mener des évaluations de la performance des fournisseurs, à traiter les problèmes et à élaborer des plans d'amélioration, ce qui permet d'améliorer les relations avec les fournisseurs et d'obtenir des résultats de meilleure qualité.

Faites de votre stratégie d'approvisionnement un véritable succès

Optimisez votre stratégie d’approvisionnement et obtenez de meilleurs résultats pour l’entreprise. Nos données sur les performances des fournisseurs, les dépenses d’approvisionnement et d’autres indicateurs clés peuvent vous aider à prendre des décisions éclairées et à identifier des opportunités de réduction des coûts. Vous pouvez suivre les performances des fournisseurs, collaborer sur le retour d’information et gérer de manière proactive les relations avec les fournisseurs. De plus, grâce à des tableaux de bord personnalisables et à des analyses et rapports avancés, vous pouvez obtenir une vision claire de la performance de vos achats et prendre des décisions fondées sur des données.

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La solution la plus adaptée à la supervision par la direction

La boîte à outils dont les dirigeants et les cadres supérieurs ont besoin pour aligner les activités d'achat avec les objectifs généraux de l'entreprise.

Activités d'achat alignées

Veiller à ce que les activités d'achat soient alignées sur les objectifs et les priorités de l'entreprise et contribuent à la réalisation des indicateurs de performance clés, ce qui se traduit par de meilleurs résultats pour l'entreprise.

Une meilleure gestion des risques

Surveiller et traiter les risques potentiels dans la chaîne d'approvisionnement, tels que la stabilité financière des fournisseurs, les risques géopolitiques ou les catastrophes naturelles, ce qui permet une meilleure gestion des risques et une meilleure continuité des activités.

Amélioration de la conformité

Garantir le respect des lois, des réglementations et des normes sectorielles pertinentes, y compris celles liées à l'éthique, à la durabilité et à la responsabilité sociale, ce qui permet d'améliorer la réputation et de réduire les risques juridiques et de réputation.

Soutien au développement de nouveaux produits

Soutenir les initiatives de développement de nouveaux produits par la sélection des fournisseurs, l'élaboration des spécifications et la négociation de conditions favorables, ce qui se traduit par une meilleure innovation et une mise sur le marché plus rapide.

Amélioration de la performance des fournisseurs

Surveiller et traiter les problèmes potentiels de performance des fournisseurs, tels que les problèmes de qualité ou de livraison, et élaborer des plans d'amélioration si nécessaire, ce qui se traduit par de meilleures relations avec les fournisseurs et des produits et services de meilleure qualité.

Orientations pour les nouvelles solutions technologiques

Fournir des conseils et un soutien pour la mise en œuvre de nouvelles solutions technologiques, telles que les systèmes d'approvisionnement en ligne, l'analyse des dépenses ou les plateformes de collaboration avec les fournisseurs, ce qui permet une meilleure adoption de la technologie et des niveaux d'efficacité plus élevés.

Découvrez comment nous aidons les entreprises de divers secteurs à améliorer leurs achats.

Une passation de marchés efficace pour Al-Malliyah Contracting

Al-Malliyah Contracting Co. est une entreprise leader dans la construction de centres commerciaux aux Émirats arabes unis, spécialisée dans la construction et le développement d’espaces commerciaux qui répondent aux besoins des consommateurs modernes.

Al-Malliyah Contracting Co. a dû relever des défis pour identifier et engager des fournisseurs fiables pour ses projets de construction de centres commerciaux. La procédure de passation des marchés a été longue et fastidieuse, ce qui a entraîné des retards dans le projet et des dépassements de coûts.

Grâce aux solutions ERM pour la gestion des relations avec les fournisseurs et les achats, Al-Malliyah Contracting Co. a pu optimiser son processus d’approvisionnement. Cet outil leur a permis d’identifier et d’évaluer les fournisseurs potentiels en fonction de leurs besoins spécifiques. Ils peuvent créer et gérer des bons de commande, suivre leur état d’avancement et contrôler les performances des fournisseurs en temps réel. Le système de gestion centralisée des documents leur a permis de gérer facilement les contrats avec les fournisseurs, les factures et d’autres documents liés aux marchés publics.

Optimiser la sélection des fournisseurs pour BritChem Solutions

BritChem Solutions est un fabricant britannique spécialisé dans une large gamme de produits chimiques, notamment l’amination, la bromation, la cyanation, l’épichlorhydrine, le Friedel-Crafts et le chlorure de thionyle.

BritChem Solutions a rencontré des difficultés dans la sélection et la gestion de fournisseurs fiables pour ses opérations de fabrication de produits chimiques. L’entreprise a eu du mal à identifier les fournisseurs qui répondaient à ses exigences strictes en matière de qualité et de sécurité.

Les solutions ERM pour la gestion des relations avec les fournisseurs et les achats ont aidé BritChem Solutions à optimiser son processus de sélection des fournisseurs. Cet outil leur a permis de rechercher et de filtrer les fournisseurs potentiels en fonction de leurs besoins spécifiques. Ils pourraient évaluer les fournisseurs en fonction de leur respect des normes de qualité et de sécurité, de leurs performances passées et d’autres facteurs critiques. L’outil offre également un suivi des performances et des alertes en temps réel, ce qui permet de gérer les relations avec les fournisseurs de manière proactive.

Optimiser les achats pour BlueSkyPaints

BlueSkyPaints est un fabricant australien de peintures de haute qualité qui offre aux entrepreneurs une solution polyvalente et fiable pour obtenir une finition professionnelle de leurs projets de construction.

BlueSkyPaints a été confronté à des difficultés dans la gestion de ses activités d’approvisionnement pour ses opérations de fabrication de peinture de haute qualité. L’entreprise avait du mal à suivre ses bons de commande, ses contrats avec les fournisseurs et d’autres documents liés aux marchés publics.

Les solutions ERM pour la gestion des relations avec les fournisseurs et les achats ont aidé BlueSkyPaints à optimiser son processus d’approvisionnement. Cet outil leur a permis de créer et de gérer des bons de commande, de suivre leur état d’avancement et de contrôler les performances des fournisseurs en temps réel. Le système de gestion centralisée des documents leur a permis de gérer facilement les contrats avec les fournisseurs, les factures et d’autres documents liés aux marchés publics.

Découvrez notre solution de gestion des relations avec les fournisseurs (SRM) et d'achat.

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Renforcer la gestion des relations avec les fournisseurs (SRM) et les achats dans tous les secteurs.

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