Business Process 212
Business Process 212 (BP212.COM) est une SSII dont le métier est le développement de solutions, d’études, d’analyse, d’ingénierie, d’informatisation, de formation et d’accompagnement dans l’évolution des processus de gestion d’organisations publiques et privées.
Pourquoi choisir Business Process 212 ?
Pour aider votre entreprise à se porter mieux et à se développer dans le bon sens : -En mettant à niveau les prérequis organisationnels, et en intégrant un outil fédérateur entre les hommes et les femmes qui font votre entreprise ; -Nous vous assistons et vous conseillons à mettre à niveau et à valoriser vos procédures en:
- les basant sur les meilleures pratiques ;
- les matérialisant via des schémas simples et compréhensibles ;
- les automatisant au maximum pour plus d’efficacité.
-Nous vous assistons et vous conseillons à mettre à niveau et à valoriser vos collaborateurs en :
- les fédérant autour de projets faits pour eux ;
- les formant et les sensibilisant à leurs rôles dans les procédures ;
- donnant de la valeur et de la visibilité à leur travail à travers notre outil.
-Nous vous assistons et vous conseillons à mettre à niveau et à valoriser l’avenir de votre entreprise en :
- lui sécurisant ses données et son savoir ;
- lui donnant un cockpit de pilotage pertinent ;
- lui permettant de se redimensionner et de s’adapter rapidement.
Notre savoir-faire :
Business Process 212 se positionne en tant qu’entreprise spécialisée dans la conduite de projets de mise en place et d’optimisation de solutions de gestion. Chez Business Process 212 nous savons : étudier vos procédures de gestion; déployer pour vous des solutions viables; sensibiliser et former vos collaborateurs pour plus d’efficacité et d’efficience. C’est dans cette optique là que nous nous attelons à proposer des solutions viables pour nos clients, et non de simples projets informatiques comme cela se fait ailleurs, en développant pour eux des méthodologies innovantes et adaptées d’accompagnement pour un développement sûr et durable ; car nous sommes conscients que la mise en œuvre d’une solution de gestion est une opération qui ne consiste pas uniquement à installer un logiciel, mais à réorienter l’organisation de l’entreprise tout entière vers des pratiques réellement rentables, ce qui implique une nécessaire prise en compte d’un projet de conduite de changement. Nous avons élaboré une méthodologie de gestion de nos projets qui implique les hommes et les femmes qui seront touchés par ces changements organisationnels et d’intégrer la culture, les habitudes et les normes sociales de l’organisation dans l’élaboration des plans de déploiement d’outils qui pourront être concrètement efficaces.
La méthodologie Two One Two
La méthodologie TwoOneTwo de Business Process 212 est une méthodologie exclusive, développée pour optimiser le cycle de gestion des projets clients. Cette méthodologie permet de réduire considérablement les délais de déploiement tout en assurant la réussite de l’adoption de tels projets. Elle repose sur le duo (Two) modélisation de processus et intégration en amont, et (One) formation et optimisation en aval du déploiement du projet unifié (One) informatique. Cette méthodologie permet de réduire de 30% à 50% les délais de déploiement d’un système d’information intégré, comparée aux méthodologies classiques utilisées par les SSII.
Notre mission :
Notre mission sur le marché est d’apporter notre expertise et notre savoir-faire et d’assurer à nos clients des solutions durables et pérennes de mise à niveau et d’évolution de leurs organisations. Nous aspirons à devenir le meilleur allié de nos clients et à étendre notre collaboration à un suivi et un accompagnement durables.
Notre vision :
Notre vision est la mise en place de projets innovants permettant de propulser des organisations vers un niveau supérieur de résultats, de rationalisation et de l’optimisation de leur gestion par l’implication de tous les collaborateurs impliqués par ces projets.
Nos valeurs :
Nos valeurs s’articulent autour de :
- l’expertise,
- l’innovation,
- la rigueur
Nos ressources:
Nos ressources sont constituées principalement de :
- un management avec une grande expérience dans la gestion de projets de mise à niveau et d’évolution d’entreprises ;
- une équipe pluridisciplinaire et hautement compétente ;
- un réseau de consultants de proximité et de grande disponibilité pour nos clients ;
- des outils à la pointe de la technologie et d’une grande efficacité ;
- et beaucoup d’expertises sectorielles concentrées dans nos manuels de procédures.
