Editez vos ordres de fabrication. Débitez vos stocks de matière première et intégrez vos produits finis. La maitrise de votre cycle de production est tributaire de l’organisation et l’optimisation des stocks et des ressources.
Créez, organisez et structurez vos fiches articles. Gérez les attributs, nomenclatures et les code à barres de chacune de vos références. Votre processus de production dépend d’un bon référentiel produit.
Gérez et contrôlez l’ensemble de vos mouvements de stock. Opérez vos entrées, sorties et inventaires en toute facilité. La compétitivité de votre entreprise réside dans sa capacité à optimiser sa gestion de stock.
Créez et organisez vos dépôts physiques et virtuels. Réalisez vos opérations de stock entre vos différents entrepôts. Une production bien structurée repose sur une localisation rapide et exacte des marchandises.
Identifiez les besoins, consolidez les données et exécutez les commandes relatives à vos achats. Automatisez les alertes et les suggestions de réapprovisionnement. La qualité de votre processus d’achats impacte les performances de production.
